|
Wer Spielraum hat, sucht darüber hinaus Geltung... und dieser wird in Gulags und KZ mit ihren sich gegenseitig mit allen Mitteln bekämpfenden 541/623 Ideologien, unterdrückt und in ihrer Bedeutung unter OPTION I liquidiert nach dem Motto das die Zeit seit der 68er Bewegung hin zur Zerrüttung unserer Zeit geprägt hat:- Kinder-Einsichten-Lösungen oder keine, - das bestimmen wir-gemäss der Arglist der Zeit - alleine-Gott- und substanzlos; Ihre Entscheidungen können Sie wie unten für das bewusst zur a-Ausarbeitung der Seelen-Fitness gewählte X=9Pa, von GW damit gefördert, parametriert bekommen, wenn Sie den guten Willen bekunden, damit IHRE OPTION II zu erfüllen und bereit zum Verstehen und daraus die weiterführende Option zu wählen und zu implementieren sind - inmitten des „brennenden Dornbusche" der sich selbst verfluchenden OPTION I Welt, wie sie seit dem Fall zur heutigen Zerrüttung von der Arglist der Zeit selektioniert, in KZ unter der Oberherrschaft der Gulags mutiert hat.
Unter OPTION I haben sich allerhand Einrichtungen mit personen-neutralen Prozessen intellektuell auf die Aufgaben der Teamführung spezialisiert, da diese im Zeitalter der Zerrüttung eben deren Grundlagen, immer wichtiger und anspruchsvoller werden und keineswegs mehr selbst mit gesundem Menschenverstand bewältigt werden können. Dabei geht es unter OPTION I (also ohne die linke Kolonne in obiger Tabelle) zunächst (bis man "genügend" reich und berühmt ist; nur damit wird man meistens für OPTION II statt in seiner Seele-fit, impotent) nicht um Lebens- durch Aufgabenerfüllung, sondern um - das Problem, die Rolle und Aufgaben, die mit dem Geltungsdrang der Führungskraft einhergehen und wie sie definiert werden, ausgehend von den - Erwartungen und Unzufriedenheiten von Teams an ihre Führungskräfte, und die - Aufgabenstellung Erwartungen und Ansprüche die man %1-politsch korrekt als Führungskraft an sein Teams hat, rigoros an dessen Mitarbeitern stellen zu können, in der H1-Hoffnung auf ein >6 sehr gutes F-Gefühlsklima mit- und füreinander. Damit geht es im - Ist- Sollvergleich der Teamdynamik, um den Zugang der Führungskräfte zum Team, und wie dieses beharrlich trainiert werden kann. Dazu setzt man mangels Akzeptanz der H2-übergeordneter Substanz (in der Technik der Naturgesetze, in Humansystemen deren G4-Beziehungswahrheiten), u.a. um lösungsorientiertes - Brainstorming hin zum einfühlsamen Mitreissen von Teams für Prozesse und Ideen mit Spin für wünschenswerte Überzeugungen, und - mit dem notwendig ganzheitliche Wissen des Teamleiters, wo sein Team als Arbeitseinheit im ZG-Zeitgeist steht, um - das Know-how wie das Team ideal gesteuert und über Zweifel hinaus geführt werden kann, mit - der Hingabe zu den unterschiedlichen Rollen im Team, zuerst um das - Prototyping zur Antwort auf die Frage, welcher Mitarbeiter welche "Rolle" übernehmen kann und hin zur Harmonie sie wie erfüllen soll, und dafür geht es um den - Optimierungsbedarf für Tipps und Tricks für effektive Kommunikation hin zum Coaching letztlich für eine wertschöpfende geeigneter - Zertifizierung zwecks übergeordneter Harmonisierung unter der intellektuellen OPTION I Rangordnung für - Einzelpersonen oder ganze Gruppen hin zur OPTION I Systemerhaltung, mit dem eigenen - firmeninterne Modell, das sich für die erstrebenswerte Förderung bestehender Teams eigenen soll, und womit die Teammitglieder in der Zusammenarbeit in kontinuierlichen Verbesserungsprozessen gecoacht werden können. Jetzt wo Befehl und Gehorsam ausgedient haben und Anweisungen nicht mehr sozial verträglich gemacht wurden, da sie dem Zeitgeist und seinem Sachintellekt widersprechend, nicht mehr zu seiner 54-Gulagwelt der >1 als komplex geredeten sehr schlechten Konsequenzen seiner Denkkatastrophen passen, führt man Menschen in virtuelle Arbeitswelten, zur stetigen Transformation und globaler Zusammenarbeit. Das hatte Chairman Mao auf primitiver 541-Gulag Ebene mit seiner permanenten Kulturrevolution in China noch brutaler als Hitler dem Konzentrations- Lageristen eingeführt. Damit obliegt es der Politikwissenschaft die Optionen dafür, aber bitte ohne OPTION II, hervorzubringen, wie man "Menschen" in Bewegung setzt, und welchem Einfluss man möglichst ohne Druck dafür ausüben kann. Dafür redet man immer noch bloss von einer grundlegend >5 guten, >4 friedfertigen Neuen Art der Kommunikation; aktivierend statt lenkend, empathisch statt druckvoll, überlegt statt ad hoc etc. Der Bestseller- und Beratermarkt zeigt nun immer mehr online wie das geht, und welche Ideologien und Denkkatastrophen, Kategoriefehler und Non-Sequiturs man als Hypes zur Umsetzung braucht, um ja auf keine Substanz mit ihren Beziehungswahrheiten persönlich relevant Seelen-fit eingehen zu müssen! Um das Risiko, damit unter OPTION I gemobt zu werden zu vermeiden, verkauft man lieber seine Seele dem Meistbietenden mit Geld, Macht, Ruhm und Karriere. Anhand im Zeitgeist typischer Führungssituationen lernt man psycho-"logisch fundierte" (das Verstehen der seelenlosen Meinungs-Statistik und/der Autoritäten überlassend) Werkzeuge, u.a. NLP dafür kennen, um solche Händel effizient und ohne Gewissensbisse bewerkstelligen zu können. Dafür wird einem versprochen, zu zeigen, wie man angeblich überzeugend, wertschätzend und aktivierend mit Mitarbeitern und Kollegen und im Marketing quasi als mental "Eier legende Wollmilchsau" erfolgreich werden kann. Dazu lernt man seiner Zielgruppe >54 gefallend zu kommunizieren, um auch in schwierige Gesprächssituationen zu einem gewünschten massenattraktiven Ergebnis zu kommen. Dafür machen Personas wie Goethe's "Faust" und Oscar Wilde's "Dorian Gray", und real, der >1 sehr schlecht zum Zombie verkommene Michael Jackson, Angela Merkel und die meisten Politiker, Intellektuellen & Co., den Leuten die kurzfristige 54-Gulag-Ideologie begehrendwert. Und so werden einst reelle Menschen zu Führungsschriften-Gelehrten anstelle der Ausbildung der eigenen Substanz, davon seelenlose Eingebildete... Damit geht es um das L3-Reframing der pseudo-F9, OPTION I Gulag Prozesse ausarbeitenden Welt, mit einer hinreichenden Anzahl von dafür reellen Mensch guten Willens ( ?0*3) - vor dem Point of NO Return hin zu L2-Rechtzeitig Projekt-Orientiertem Kompetenzaustausch. |
|